Alm­re­sort Ger­lit­zen wird reak­ti­viert

Das Alm­re­sort Ger­lit­zen, um 1990 erbaut, ver­fügt über 94 Appart­ments (400 Bet­ten), Restau­rant, Bar, Spiel­platz und Spa-Bereich. Zuletzt stan­den die Appart­ments leer. Nun wird das Alm­re­sort Ger­lit­zen bis zum Früh­jahr 2022 gene­ral­sa­niert, den Appart­ments wird ein “Alpen­look” ver­passt. “Es soll wie­der zu einem tou­ris­ti­schen High­light in Kärn­ten wer­den”, so Tho­mas Seit­lin­ger, geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter der “Tomas Group”, einem Toch­ter­un­ter­neh­men der “KBW Pro­jekt­ent­wick­lungs GmbH” und Allein­ei­gen­tü­me­rin des Alm­re­sorts.

Neu­er Name für Alm­re­sort

Was den Betrieb betrifft, koope­riert man mit der Natu­rel Hotels & Resorts GmbH von Michae­la Tie­fen­ba­cher, die am Faa­ker See die Natu­rel-Hotels Dorf See­leitn und Dorf Schön­leitn führt. Das Alm­re­sort Ger­lit­zen soll dann nächs­tes Jahr einen neu­en Namen erhal­ten.

Inno­va­ti­ves Modell

Zur Anwen­dung kommt ein “Buy & profit”-Modell: Poten­ti­el­le Anle­ger kön­nen sich betei­li­gen – unter der Vor­aus­set­zung, dass eine tou­ris­ti­sche Nut­zung sicher­ge­stellt ist. Der Anle­ger kann zwar grund­bü­cher­li­ches Eigen­tum erwer­ben, hat aber kei­ne “Schlüs­sel­ge­walt” für die Immo­bi­lie und ver­pflich­tet sich ver­trag­lich, das erwor­be­ne Objekt aus­schließ­lich tou­ris­ti­scher Ver­wen­dung zuzu­füh­ren. Das Hotel wird von einer Betrei­ber­ge­sell­schaft betrie­ben und durch den Mie­ten­pool wird die Aus­schüt­tung auf alle Woh­nungs­ei­gen­tü­mer gleich­mä­ßig (ent­spre­chend den Woh­nungs­an­tei­len) ver­teilt. Man erwar­tet eine Ren­di­te zwi­schen vier und fünf Pro­zent.

Kärn­ten braucht mehr Bet­ten

Tou­ris­mus-Lan­des­rat Sebas­ti­an Schu­sch­nig freut die­se Ent­wick­lung: “Kärn­ten hat Bedarf an mehr Bet­ten, die tou­ris­tisch genutzt wer­den. Allen vor­an braucht es Bet­ten im Qua­li­täts­tou­ris­mus, um die Wert­schöp­fung der Bran­che zu stei­gern. Mit dem Tou­ris­mus-Katas­ter ver­netzt das Land Kärn­ten nun gezielt Über­ge­ber und poten­zi­el­le Inves­to­ren. Die Reak­ti­vie­rung des Alm­re­sort Ger­lit­zen ist ein ers­tes Bei­spiel dafür.” Dass nun 400 zusätz­li­che Bet­ten in der Tou­ris­mus­re­gi­on gesi­chert wer­den, sei ein Fünf­tel des Bet­ten­be­darfs der Regi­on. “Es wur­de auch sicher­ge­stellt, dass wei­ter­hin kla­re tou­ris­ti­sche Nut­zung besteht und kei­ne kal­ten Bet­ten”, so Schu­sch­nig.

Tou­ris­mus-Katas­ter wirkt

“In die­sem vor­lie­gen­den Pro­jekt konn­te der Tou­ris­mus-Katas­ter der KBV sei­ne Qua­li­tä­ten als Anlauf­stel­le für tou­ris­ti­sche Betrei­ber, Inves­to­ren und Leis­tungs­trä­ger unter Beweis stel­len”, ist Mar­tin Pay­er, Vor­stand der KBV (Kärnt­ner Betei­li­gungs­ver­wal­tung) stolz. Und auch der Geschäfts­füh­rer der Regi­on Vil­lach Tou­ris­mus GmbH, Georg Overs, ist glück­lich: “Gemein­sam mit dem Tou­ris­mus­ver­band Ger­lit­zen Alpe – Ossia­cher See und der Ger­lit­zen Kan­zel­bahn arbei­ten wir seit Jah­ren kon­se­quent an der tou­ris­ti­schen Wei­ter­ent­wick­lung im Win­ter und Som­mer auf der Kan­zel­hö­he und rund um den Ossia­cher See. Daher freu­en wir uns beson­ders über die zukünf­ti­ge Betrei­ber­lö­sung eines erfolg­rei­chen Fami­li­en­un­ter­neh­mens aus der Regi­on. Dass Nach­hal­tig­keit und Erfolg für die Regi­on glei­cher­ma­ßen mög­lich sind, haben die bei­den Natu­rel Hotels und Resorts am Faa­ker See bereits bewie­sen.”