Karriereprogramm
BKS Bank erhöht Anteil an weiblichen Führungskräften
Seit zehn Jahren fördert die BKS Bank die Karriere von Mitarbeiterinnen mit einem eigenen Programm. 72 Frauen absolvierten es bereits.
© Gernot Gleiss
Das Karriereprogramm für Frauen wirkt sich in der BKS Bank nachhaltig aus: In den vergangenen zehn Jahren gelang es, den Anteil an weiblichen Führungskräften von 21 Prozent (2012) auf aktuell 36,7 Prozent zu erhöhen. „Ich freue mich sehr, dass dieses Angebot so gut genutzt wird. Gerade in herausfordernden Zeiten sind starke Netzwerke wichtig – sowohl für die berufliche Karriere als auch für die persönliche Entwicklung. Sie erweitern den Blickwinkel, eröffnen neue Perspektiven und helfen bei der Bewältigung von Problemen“, sagt Vorstandsvorsitzende Herta Stockbauer.
Neugierde, Mut und Ziele
Beim Treffen der Absolventinnen des Karriereprogramms fungierte Sabine Urnik, Präsidentin des Aufsichtsrats, als Impulsgeberin. Sie gab einen Einblick in die Weichenstellungen ihrer eigenen Karriere und motivierte die Absolventinnen zu Neugierde, Mut und dem konsequenten Verfolgen ihrer Ziele. „Man sollte sich nicht auf das Glück verlassen. Um erfolgreich zu sein, ist es wichtig, Ziele zu formulieren, anzustreben und schließlich zu erreichen“, betonte Urnik. Unternehmensberaterin Sabine Pelzmann, die das Treffen als Moderatorin begleitete, appellierte an die Entscheidungsfreudigkeit der Teilnehmerinnen: „Karrieren hängen auch davon ab, sich für die Möglichkeiten zu entscheiden, die sich bieten. Deshalb sind Karriereprogramme für Frauen auch so wichtig: Sie schaffen die Basis, um die eigenen Perspektiven zu erweitern.“

Wissenswert
Das Karriereprogramm für Frauen der BKS Bank wird seit 2012 im Zwei-Jahres-Rhythmus gestartet. 72 Teilnehmerinnen absolvierten es seitdem in insgesamt fünf Lehrgängen. Heuer beginnt außerdem das erste internationale Karriereprogramm für eine noch stärkere Vernetzung der Mitarbeiterinnen aus Slowenien, Kroatien, Österreich und der Slowakei. Im Zuge des Programms werden typische Frauenrollen und die Kommunikation von Frauen analysiert, genauso wie Verhaltensformen und Dynamiken von Teams. Zusätzlich begleiten Mentorinnen und Mentoren die Mentees während des gesamten Lehrgangs.
