Kam­pa­gne brach­te neue Betriebs­rats­gre­mi­en her­vor

In Kärn­ten ist in 417 Unter­neh­men ein Betriebs­rats­gre­mi­um instal­liert. Das war der Stand, bevor der ÖGB Anfang Mai eine Kam­pa­gne star­te­te, die auf die Bedeu­tung des Betriebs­rats auf­merk­sam macht und zu Grün­dun­gen von Betriebs­rats­kör­per­schaf­ten ani­miert.

Bewusst­sein schär­fen

Obwohl die Kam­pa­gne noch läuft, darf Her­mann Lipitsch, Lan­des­vor­sit­zen­der des ÖGB (Öster­rei­chi­scher Gewerk­schafts­bund), im Gespräch mit „KLiCK Kärn­ten“ zufrie­den eine vor­läu­fi­ge Bilanz zie­hen: „Im Zeit­raum seit Mai sind in Kärn­ten neun neue Betriebs­rats­gre­mi­en gegrün­det wor­den.“ Die Kam­pa­gne soll aber auch das Bewusst­sein der Arbeit­ge­ber schär­fen. „Der Betriebs­rat wird nach wie vor ger­ne als Geg­ner des Arbeit­ge­bers ange­se­hen“, bedau­ert Lipitsch. Genau das Gegen­teil ist jedoch der Fall.

Ein Ver­bün­de­ter für bei­de Sei­ten

Bei der tag­täg­li­chen Tätig­keit des Betriebs­rats geht es nicht nur um Hil­fe­stel­lung für die Arbeit­neh­mer, son­dern auch um Unter­stüt­zung für den Arbeit­ge­ber. „Der Betriebs­rat bringt die Ideen bei­der Sei­ten auf einen Nen­ner. Er ist für bei­de Sei­ten ein Ver­bün­de­ter“, erklärt Lipitsch. Auf den Punkt gebracht: Er hat selbst­ver­ständ­lich die Inter­es­sen der Mit­ar­bei­ter zu wah­ren, ohne jedoch die erfolg­rei­che Ent­wick­lung des Unter­neh­mens aus dem Auge zu ver­lie­ren.

Wann darf ein Betriebs­rat gegrün­det wer­den?

Ab fünf Arbeit­neh­mern ist es gesetz­lich mög­lich, einen Betriebs­rat ein­zu­set­zen. „Er ist ehren­amt­lich tätig. Erst ab einer Mit­ar­bei­ter­an­zahl von 150 arbei­tet der Betriebs­rat dienst­f­rei­ge­stellt“, klärt Lipitsch auf. Der ÖGB steht Betriebs­rä­ten nicht nur bera­tend zur Sei­te, son­dern legt auch gro­ßen Wert auf deren Aus­bil­dung. In den Gewerk­schafts­schu­len erhal­ten die Teil­neh­mer eine fun­dier­te gewerk­schaft­li­che Grund­aus­bil­dung, um den Zusam­men­halt im Betrieb zu för­dern, den Beschäf­tig­ten den Rücken zu stär­ken und sie vor dem Arbeit­ge­ber auch opti­mal zu ver­tre­ten.

Aus­bil­dung in Gewerk­schafts­schu­len

Die Aus­bil­dung umfasst The­men wie Arbeits­ver­fas­sung und Arbeits­recht, Sozi­al- und Wirt­schafts­po­li­tik, Rhe­to­rik und Kom­mu­ni­ka­ti­on oder Gesell­schafts­po­li­tik. Lipitsch hebt her­vor, dass Betriebs­rä­te auch stets ein offe­nes Ohr für sozia­le Anlie­gen der Mit­ar­bei­ter haben, auch abseits des Arbeits­all­tags: „Am wich­tigs­ten ist es, den Beschäf­tig­ten zuzu­hö­ren, ihre Sor­gen und Ängs­te ernst zu neh­men und sozi­al zu hel­fen, wo Hil­fe mög­lich ist.“

Kla­ge­weg in letz­ter Kon­se­quenz

Bei Streit­fäl­len zwi­schen Betriebs­rat und Arbeit­ge­ber ist der ÖGB selbst­ver­ständ­lich eine recht­li­che und mora­li­sche Stüt­ze. In Aus­nah­me­fäl­len muss im Sin­ne der Beschäf­tig­ten der Kla­ge­weg beschrit­ten wer­den. „Aller­dings in letz­ter Kon­se­quenz. Den Groß­teil jener Pro­ble­me, die auf unse­rem Tisch lan­den, lösen wir im Kon­sens, wovon die Öffent­lich­keit nichts mit­be­kommt“, erläu­tert Lipitsch. Denn: „Wir sind eben Part­ner, kei­ne Geg­ner!“