Kärnt­ner Spar­kas­se erfolg­reich mit dyna­mi­schem Wachs­tum

Das seit über 15 Jah­ren kon­ti­nu­ier­li­che Kun­den­wachs­tum setzt sich fort, wei­te­re Inves­ti­tio­nen in das Fili­al­netz und für die finan­zi­el­le Bil­dung und Gesund­heit der Men­schen lie­gen im Fokus. Der Erfolg der Kärnt­ner Spar­kas­se kommt über unzäh­li­ge För­de­run­gen wie­der­um den Men­schen und der Gesell­schaft in Kärn­ten zugu­te.

Soli­de Bilanz­zah­len kann die Kärnt­ner Spar­kas­se AG für das Jahr 2023 vor­wei­sen. Getrie­ben von einer guten ope­ra­ti­ven Per­for­mance mit neu­er­li­chem star­ken Kun­den­wachs­tum (+5.813 Kun­den) und einem güns­ti­gen Zins­um­feld stieg das Betriebs­er­geb­nis auf 83,04 Mil­lio­nen Euro. Der Jah­res­ge­winn ver­zeich­net einen Anstieg auf 59,8 Mil­lio­nen Euro. Gleich­zei­tig konn­te das Kos­ten-Ertrags-Ver­hält­nis (CIR) trotz stei­gen­dem Betriebs­auf­wand (+10,2 Pro­zent) mit einer Reduk­ti­on um 12,3 Pro­zent auf einen Wert von 52,5 Pro­zent ver­bes­sert wer­den.

Kre­dit­vo­lu­men stieg um 1,9 Pro­zent

Das Kre­dit­vo­lu­men stieg im Jah­res­ver­gleich um 1,9 Pro­zent auf 3,33 Mil­li­ar­den Euro, die Kun­den­ein­la­gen wuch­sen auf einen Stand von 4,13 Mil­li­ar­den Euro. Ein Plus von 0,4 Pro­zent weist die Kärnt­ner Spar­kas­se zum Jah­res­en­de 2023 bei der Bilanz­sum­me in Höhe von 5,06 Mil­li­ar­den Euro aus.

„Mit unse­rer star­ken Eigen­ka­pi­tal­aus­stat­tung ste­hen wir der Kärnt­ner Wirt­schaft als bes­tens auf­ge­stell­ter Part­ner für Zukunfts­in­ves­ti­tio­nen zur Ver­fü­gung“.

Bei den Wohn­bau­kre­di­ten beträgt das Bestands­vo­lu­men 1,46 Mil­li­ar­den Euro. Das Neu­ge­schäft im Wohn­bau ver­zeich­ne­te im Jah­res­ver­lauf einen Rück­gang von 41,2 Pro­zent, was auf die schwie­ri­gen volks­wirt­schaft­li­chen Fak­to­ren sowie die erschwer­ten Ver­ga­be­be­din­gun­gen durch die KIM-Ver­ord­nung zurück­zu­füh­ren ist.

Risi­ko­kos­ten wei­ter gering

Die gerin­ge NPL-Quo­te von 2,45 Pro­zent bestä­tigt das nie­de­re Niveau not­lei­den­der Kre­di­te im Port­fo­lio der Kärnt­ner Spar­kas­se. Es wur­den Risi­ko­kos­ten abso­lut von 5,2 MMil­lio­nen Euro ver­bucht. Eine star­ke Eigen­ka­pi­tal­aus­stat­tung von 20 Pro­zent (Stei­ge­rung von 1,6  Pro­zent) ist die Basis für künf­ti­ge Her­aus­for­de­rung und ein wei­te­res Wachs­tum in allen Kun­den- und Geschäfts­be­rei­chen.

Hohe Kun­den­zu­frie­den­heit

Bereits zum elf­ten Mal wur­de die Kärnt­ner Spar­kas­se für ihre her­vor­ra­gen­de Kun­den­ori­en­tie­rung mit dem „Recom­men­der-Award“ aus­ge­zeich­net und erreich­te wie­der­um das Spit­zen­feld aller Regio­nal­ban­ken in Öster­reich.

„Das Recom­men­der-Güte­sie­gel ist eine Aus­zeich­nung und Bestä­ti­gung der her­vor­ra­gen­den Kun­den­ori­en­tie­rung unse­rer Betreu­er, wir sind sehr stolz dar­auf!“

Filia­len & Finan­zi­el­le Gesund­heit

Geor­ge ist die Erfolgs­ge­schich­te in der Spar­kas­sen­grup­pe. Die digi­ta­len Ser­vices wer­den stän­dig erwei­tert und bie­ten den Kun­den einen ein­fa­chen Zugang zu ihrem Geld­le­ben rund um die Uhr und über alle Chan­nels. Mit Geor­ge-Busi­ness sind seit kur­zem auch die Fir­men­kun­den Teil der Geor­ge-Fami­lie. Einen wesent­li­chen Anker­punkt stellt aber die per­sön­li­che, direk­te Betreu­ung in den Filia­len der Kärnt­ner Spar­kas­se dar. „Finan­cial Health“ – also die finan­zi­el­le Gesund­heit und der ver­ant­wor­tungs­vol­le Umgang mit Geld – steht im Fokus. Das The­ma Bil­dung mit Schwer­punkt „Finanz­bil­dung“ liegt der Kärnt­ner Spar­kas­se beson­ders am Her­zen.

In den letz­ten 10 Jah­ren wur­den ins­ge­samt 47 Mil­lio­nen Euro in das Fili­al­netz inves­tiert. Allein 2023 waren es 8,6 Mil­lio­nen Euro. Das Zukunfts­pro­jekt schlecht­hin ist der Gene­ral­um­bau am Neu­en Platz in Kla­gen­furt. Die von der Kärnt­ner Spar­kas­se ent­wi­ckel­te Wohl­fühl-Stra­te­gie wird auch in den Umbau des Spar­kas­sen-Haupt­ge­bäu­des ein­flie­ßen und durch den Fokus auf eine opti­ma­le Bera­tungs-Umge­bung sicht­bar wer­den. Die Fer­tig­stel­lung ist für Mit­te 2025 geplant. Im heu­ri­gen Jahr kon­zen­trie­ren sich die Fili­al­pro­jek­te auf die Stand­or­te in Spit­tal-Ost (Sanie­rung) und Kla­gen­furt-Viktring (neue Wohl­fühl-Filia­le ab 2025).

„Der Zuge­winn von neu­en Kun­den zur Kärnt­ner Spar­kas­se seit über 15 Jah­ren ist die Bestä­ti­gung unse­rer umfang­rei­chen Initia­ti­ven für „Finan­cial Health“ in Ver­bin­dung mit kom­pe­ten­ter, per­sön­li­cher Betreu­ung in unse­ren 49 Filia­len in ganz Kärn­ten“.

Jah­res­ab­schluss Pres­se­kon­fe­renz mit Micha­el Koren, Ulri­ke Res­ei und Sieg­fried Huber (von links)

© Kärnt­ner Sparkasse/Hannes Krainz

Banka Spar­kas­se trug zu Erfolg bei

In Slo­we­ni­en steu­er­te die „Banka Spar­kas­se d.d.“ 17,4 Mil­lio­nen Euro zum Jah­res­ge­winn der Kärnt­ner Spar­kas­se bei. Auch in unse­rem Nach­bar­land bestä­tigt die „Spar­kas­se“ ein gro­ßes Kun­den­ver­trau­en durch eine stei­gen­de Kun­den­zahl (125.893 Kun­den), 1,37 Mil­li­ar­den Euro Kun­den­ein­la­gen und 1,32 Mil­li­ar­den Kun­den­kre­di­te.

Die Kärnt­ner Spar­kas­se betreut an 62 Stand­or­ten über 315.000 Kund:innen und kann sich seit vie­len Jah­ren über einen ste­ti­gen Zuwachs an Neu­kun­den freu­en. Das Erfolgs­kon­zept ist die Sym­bio­se aus qua­li­ta­tiv hoch­wer­ti­ger, per­sön­li­cher Bera­tung, den „Wohl­fühl­fi­lia­len“ sowie den digi­ta­len Ser­vices mit „Geor­ge“. Auch das sozia­le und gesell­schaft­li­che Enga­ge­ment durch unzäh­li­ge För­der­ak­ti­vi­tä­ten wird von den Spar­kas­se-Kun­den in Bezug auf „Nach­hal­tig­keit und Ver­ant­wor­tungs­be­wusst­sein“ geschätzt.