Kärnt­ner Spar­kas­se knackt 200.000-Kunden-Marke

Micha­el Koren betont Nähe und Ver­trau­en. Die Kärnt­ner Spar­kas­se hat im Geschäfts­jahr 2025 einen bedeu­ten­den Mei­len­stein erreicht: Erst­mals wur­de die Mar­ke von 200.000 Kun­din­nen und Kun­den in Kärn­ten über­schrit­ten. Gleich­zei­tig leg­te das Insti­tut auch wirt­schaft­lich deut­lich zu und prä­sen­tier­te ein star­kes Jah­res­er­geb­nis. Der Jah­res­ge­winn belief sich auf 60,5 Mil­lio­nen Euro, das Betriebs­er­geb­nis lag bei 83,2 Mil­lio­nen Euro. Auch das Kre­dit­vo­lu­men und die Kun­den­ein­la­gen ent­wi­ckel­ten sich posi­tiv.

Micha­el Koren rückt den Men­schen in den Mit­tel­punkt

Beson­ders Vor­stands­di­rek­tor Micha­el Koren stellt in der aktu­el­len Ent­wick­lung die Kun­den­nä­he in den Vor­der­grund. Für ihn ist der anhal­ten­de Zuwachs an Kun­din­nen und Kun­den vor allem ein Beleg dafür, dass per­sön­li­che Betreu­ung, Ver­läss­lich­keit und regio­na­le Prä­senz wei­ter­hin ent­schei­dend sind. Koren ver­weist dabei auf die zahl­rei­chen Initia­ti­ven rund um „Finan­cial Health“, also finan­zi­el­le Gesund­heit und den bewuss­ten Umgang mit Geld, die in Ver­bin­dung mit kom­pe­ten­ter Bera­tung ein wich­ti­ges Fun­da­ment für das Ver­trau­en der Men­schen bil­den.

Gera­de in wirt­schaft­lich her­aus­for­dern­den Zei­ten zeigt sich laut Koren, wie wich­tig direk­te Ansprech­part­ner vor Ort sind. Die Kärnt­ner Spar­kas­se setzt daher bewusst auf die Ver­bin­dung aus digi­ta­len Ange­bo­ten und per­sön­li­chem Ser­vice in ihren 47 Filia­len in ganz Kärn­ten. Damit posi­tio­niert sich das Insti­tut nicht nur als moder­ner Finanz­dienst­leis­ter, son­dern auch als lang­fris­ti­ger Beglei­ter für Pri­vat- und Fir­men­kun­den im gan­zen Land.

Posi­ti­ve Ent­wick­lung bei Kre­di­ten, Ein­la­gen und Stand­or­ten

Auch die Bilanz­zah­len unter­strei­chen den posi­ti­ven Kurs: Das Kre­dit­vo­lu­men stieg auf 3,5 Mil­li­ar­den Euro, die Kun­den­ein­la­gen auf 4,8 Mil­li­ar­den Euro. Beson­ders dyna­misch ent­wi­ckel­te sich die Neu­ver­ga­be von Wohn­bau- und Kom­merz­kre­di­ten. Gleich­zei­tig inves­tier­te die Kärnt­ner Spar­kas­se wei­ter kräf­tig in ihre Infra­struk­tur. Allein im Jahr 2025 flos­sen 22,7 Mil­lio­nen Euro in das Fili­al­netz, ins­ge­samt waren es in den ver­gan­ge­nen Jah­ren 77,3 Mil­lio­nen Euro.

Ver­trau­en als Grund­la­ge des Erfolgs

Für die Kärnt­ner Spar­kas­se ist die 200.000-Kunden-Marke damit weit mehr als nur eine sym­bo­li­sche Zahl. Sie steht für einen lang­jäh­ri­gen Wachs­tums­kurs und vor allem für das Ver­trau­en vie­ler Men­schen in Kärn­ten. Gera­de Micha­el Koren ver­kör­pert dabei jenen Zugang, der in der aktu­el­len Bilanz beson­ders sicht­bar wird: wirt­schaft­li­che Stär­ke, ver­bun­den mit per­sön­li­cher Nähe und ech­ter Kun­den­ori­en­tie­rung.