Max Habe­nicht: „Das Wirt­schafts­ser­vice aus­bau­en!“

Nach der Gemein­de­rats­wahl Ende Febru­ar zog Unter­neh­mer Max Habe­nicht (58) für die ÖVP in den Stadt­rat der Lan­des­haupt­stadt Kla­gen­furt ein. Nach­dem er unter ande­rem für das Wirt­schafts­re­fe­rat zustän­dig ist, ergibt sich eine inter­es­san­te Kon­stel­la­ti­on: Habe­nicht ist auch Obmann der Wirt­schafts­kam­mer-Bezirks­stel­le Kla­gen­furt und führt somit die Inter­es­sen­ver­tre­tung der Wirt­schaft in der Lan­des­haupt­stadt an.

Unbü­ro­kra­ti­sche Unter­stüt­zung

Als Unter­neh­mer in der Innen­stadt spricht er im Gespräch mit „KLiCK Kärn­ten“ aus eige­ner Erfah­rung: „Die Unter­neh­mer brau­chen die Unter­stüt­zung der Stadt­po­li­tik, wobei damit nicht immer finan­zi­el­le För­de­run­gen gemeint sind.“ Die Wirt­schaft benö­tigt vor allem büro­kra­ti­sche Unter­stüt­zung, etwa bei Geneh­mi­gun­gen.

Per­so­nel­le Res­sour­cen

Das Wirt­schafts­ser­vice im Rat­haus gehört, so Habe­nicht, unter­neh­mer­freund­li­cher auf­ge­stellt. Wobei hier die per­so­nel­len Res­sour­cen aus­zu­bau­en sind. „Aktu­ell küm­mert sich ein enga­gier­ter Mit­ar­bei­ter um das Wirt­schafts­ser­vice. Er wird von einer wei­te­ren Kraft im Aus­maß von zehn Wochen­stun­den unter­stützt“, ver­rät Habe­nicht. Viel zu wenig, um der Wirt­schaft bei behörd­li­chen Ange­le­gen­hei­ten tat­kräf­tig unter die Arme grei­fen zu kön­nen.

Pro­fes­sio­nel­les Leer­stands­ma­nage­ment

Trotz der ange­spann­ten finan­zi­el­len Lage der Stadt Kla­gen­furt wird Habe­nicht mit der For­de­rung in die Bud­get-Ver­hand­lun­gen für das Jahr 2022 gehen, das Wirt­schafts­ser­vice per­so­nell auf­zu­sto­cken. „Ich stel­le mir in einem ers­ten Schritt die Anhe­bung der Per­so­nal­res­sour­cen von aktu­ell 50 auf zumin­dest 70 Wochen­stun­den vor“, betont Habe­nicht. Per­so­nal­kraft ist auch nötig, um ein pro­fes­sio­nel­les Leer­stands­ma­nage­ment im Rat­haus zu ent­wi­ckeln und zu instal­lie­ren. „Wenn es um die Ansied­lung von Unter­neh­mern und Betrie­ben geht, müs­sen wir auf Knopf­druck abru­fen kön­nen, wel­che Geschäfts­lo­ka­le und Flä­chen zur Ver­fü­gung ste­hen“, stellt Habe­nicht klar.

Kon­zept für die Innen­stadt

An vor­ders­ter Stel­le steht für den Stadt­rat für Wirt­schaft und Tou­ris­mus die Ent­wick­lung eines lang­fris­ti­gen und bereichs­über­grei­fen­den Gesamt­kon­zepts für die Kla­gen­fur­ter Innen­stadt. Kon­kre­te Plä­ne hat er etwa für den Kar­di­nals­platz, wo ein Krea­tiv-Vier­tel ent­ste­hen soll – mit Mög­lich­kei­ten für jun­ges Woh­nen, für Start-ups oder auch Cowor­king-Spaces. „Stadt­tei­le und Plät­ze gehö­ren schritt­wei­se mit einem Gesamt­kon­zept ent­wi­ckelt“, begrün­det Habe­nicht. Eines ist für den Stadt­rat jedoch klar: „Der sta­tio­nä­re Han­del wird wei­ter zurück­ge­hen, die Fer­tig­stel­lung der Kor­alm­bahn und damit die Auf­wer­tung des Bahn­hofs­vier­tels wird die Stadt­struk­tur ver­än­dern. Wir wer­den einen grund­le­gen­den Wan­del erle­ben, den wir durch neu­es Den­ken – zum Bei­spiel Fami­li­en­woh­nun­gen in der Innen­stadt – gestal­ten müs­sen.“