Kärnt­ner Spar­kas­se wächst auf über 200.000 Kun­den: „Alles auf grün“

Die Kärnt­ner Spar­kas­se AG hat 2025 einen neu­en Mei­len­stein erreicht: Erst­mals zählt das Insti­tut mehr als 200.000 Kun­din­nen und Kun­den in Kärn­ten. Vor­stands­spre­cher Sieg­fried Huber sieht dar­in ein star­kes Ver­trau­ens­si­gnal – und die Bank als wich­ti­gen Part­ner für Inves­ti­tio­nen im Land.

Die Kärnt­ner Spar­kas­se hat im Geschäfts­jahr 2025 wei­ter zuge­legt und erst­mals die Mar­ke von 200.000 Kun­din­nen und Kun­den in Kärn­ten über­schrit­ten. Für Vor­stands­spre­cher Mag. Sieg­fried Huber ist die­ser Schritt mehr als ein sta­tis­ti­scher Erfolg. Das Wachs­tum sei ein Zei­chen dafür, dass die Bank auch in einem wirt­schaft­lich her­aus­for­dern­den Umfeld als ver­läss­li­cher Part­ner wahr­ge­nom­men wer­de. In der Bilanz­prä­sen­ta­ti­on spricht Huber von einem „sehr guten Ergeb­nis“ und ver­weist auf Wachs­tum in allen Geschäfts­be­rei­chen.

„Durch ein erneut star­kes Wachs­tum in allen Geschäfts­be­rei­chen haben wir auch 2025 ein sehr gutes Ergeb­nis erzielt. Mit unse­rer star­ken Eigen­ka­pi­tal­aus­stat­tung ste­hen wir der Kärnt­ner Wirt­schaft als bes­tens auf­ge­stell­ter Part­ner für Zukunfts­in­ves­ti­tio­nen zur Ver­fü­gung“, betont Huber.

Gewinn steigt auf 60,5 Mil­lio­nen Euro

Die Zah­len geben dem Vor­stands­spre­cher Rücken­wind: Das Betriebs­er­geb­nis lag 2025 bei 83,2 Mil­lio­nen Euro, der Jah­res­ge­winn bei 60,5 Mil­lio­nen Euro. Gegen­über 2024 bedeu­tet das laut ORF Kärn­ten ein Plus von rund acht Mil­lio­nen Euro beim Gewinn.

Auch bei Kre­di­ten und Ein­la­gen zeigt die Ent­wick­lung nach oben. Das Kre­dit­vo­lu­men stieg um 2,6 Pro­zent auf 3,5 Mil­li­ar­den Euro, die Kun­den­ein­la­gen wuch­sen um 6,6 Pro­zent auf 4,8 Mil­li­ar­den Euro. Gleich­zei­tig konn­te das Kos­ten-Ertrags-Ver­hält­nis trotz leicht erhöh­tem Betriebs­auf­wand auf 54,5 Pro­zent ver­bes­sert wer­den.

600 Mil­lio­nen Euro neue Kre­di­te als Impuls für Kärn­ten

Beson­ders stark betont Huber die Rol­le der Kärnt­ner Spar­kas­se als Finan­zie­rer der regio­na­len Wirt­schaft. Im Jahr 2025 wur­den rund 600 Mil­lio­nen Euro an neu­en Kre­di­ten ver­ge­ben. Laut Bank löst die­se Kre­dit-Neu­ver­ga­be eine zusätz­li­che BIP-Wert­schöp­fung von rund 800 bis 900 Mil­lio­nen Euro in Kärn­ten aus. Die Spar­kas­se sieht sich nicht nur als Bank, son­dern als regio­na­ler Inves­ti­ti­ons­mo­tor.

Wohn­bau und Unter­neh­men legen zu

Deut­lich zeigt sich das Wachs­tum beim Wohn­bau. Das Bestands­vo­lu­men der Wohn­bau­kre­di­te beträgt 1,5 Mil­li­ar­den Euro, das Neu­ge­schäft stieg um 29,5 Pro­zent. Im Kom­merz­seg­ment wuch­sen die Inves­ti­ti­ons­fi­nan­zie­run­gen um 19,6 Pro­zent auf mehr als 2 Mil­li­ar­den Euro.

Für Huber ist das ein Hin­weis dar­auf, dass trotz Unsi­cher­hei­ten wie­der inves­tiert wird – von pri­va­ten Haus­hal­ten eben­so wie von Unter­neh­men. Unter­stützt wer­de die­se Ent­wick­lung durch die star­ke Kapi­tal­ba­sis der Bank. Die Eigen­ka­pi­tal­quo­te liegt bei 27,8 Pro­zent, die Quo­te not­lei­den­der Kre­di­te bei 2,76 Pro­zent.

Wachs­tum trotz sta­gnie­ren­der Bevöl­ke­rung

Auf­fäl­lig ist das Kun­den­wachs­tum auch des­halb, weil Kärn­ten demo­gra­fisch nicht zu den dyna­misch wach­sen­den Bun­des­län­dern zählt. Die Kärnt­ner Spar­kas­se gewann 2025 3.268 Kun­din­nen und Kun­den dazu und bestä­tigt damit laut eige­ner Dar­stel­lung eine seit mehr als 15 Jah­ren anhal­ten­de Wachs­tums­dy­na­mik. Die Klei­ne Zei­tung ord­net die­sen Punkt eben­falls als bemer­kens­wert ein: Die Bank wach­se trotz Bevöl­ke­rungs­s­ta­gna­ti­on.

Filia­len, Geor­ge und finan­zi­el­le Gesund­heit

Neben digi­ta­len Ange­bo­ten wie Geor­ge setzt die Kärnt­ner Spar­kas­se wei­ter­hin auf per­sön­li­che Bera­tung. In Kärn­ten betreibt das Insti­tut 47 Filia­len. In den ver­gan­ge­nen zehn Jah­ren wur­den 77,3 Mil­lio­nen Euro in das Fili­al­netz inves­tiert, allein 2025 waren es 22,7 Mil­lio­nen Euro. Ein zen­tra­les Pro­jekt ist die gene­ral­sa­nier­te Zen­tra­le am Neu­en Platz in Kla­gen­furt.

Gleich­zei­tig wird das The­ma Finan­cial Health stär­ker in den Mit­tel­punkt gerückt. Gemeint ist finan­zi­el­le Gesund­heit – also Bera­tung, Vor­sor­ge und ein bewuss­ter Umgang mit Geld. Für die Bank ist das ein stra­te­gi­scher Schwer­punkt, der per­sön­li­che Betreu­ung und digi­ta­le Ser­vices ver­bin­den soll.

Rücken­wind durch Kun­den­zu­frie­den­heit

Zur posi­ti­ven Bilanz passt auch die jüngs­te Aus­zeich­nung beim FMVÖ-Recom­men­der-Award. Die Kärnt­ner Spar­kas­se wur­de 2026 laut eige­ner Mit­tei­lung bereits zum 13. Mal aus­ge­zeich­net und erhielt erneut das Güte­sie­gel für „Exzel­len­te Kun­den­ori­en­tie­rung“.

Im Kon­zern kommt zusätz­lich die slo­we­ni­sche Toch­ter Banka Spar­kas­se d.d. hin­zu. Sie steu­er­te 14,8 Mil­lio­nen Euroz­um Jah­res­ge­winn bei. Gemein­sam betreu­en die Kärnt­ner Spar­kas­se AG und die Banka Spar­kas­se an 58 Stand­or­ten­mehr als 312.000 Kun­din­nen und Kun­den.

Fazit

Aus Sicht von Vor­stands­spre­cher Sieg­fried Huber ist die Bilanz 2025 ein kla­res Signal: Die Kärnt­ner Spar­kas­se wächst, bleibt kapi­tal­stark und will wei­ter in Kärn­ten inves­tie­ren. Der Sprung über die Mar­ke von 200.000 Kun­din­nen und Kun­den macht aus der Bilanz­mel­dung zugleich eine Ver­trau­ens­ge­schich­te – über eine Regio­nal­bank, die sich als Finanz­part­ner für pri­va­te Haus­hal­te, Unter­neh­men und die wirt­schaft­li­che Ent­wick­lung des Lan­des posi­tio­niert.